• Lecture

    講 座

    展期中另外規劃四場深度講座,特邀四組品牌觀察家、創意工作者,
    與印花樂創辦人以對談形式,分享台灣近十年的品牌環境觀察。

    01.│開幕講座
    文青創業行不行?印花樂品牌十年回顧

    Hally Chen v.s. 印花樂三位創辦人
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    景氣越差,反而是創業最好的時代?回顧台灣過去這十年,是如何蓬勃誕生出一群新生代文化創業者?文青創業,可行嗎?
     

    身兼作家、設計師、攝影師⋯⋯等多重身份的Hally Chen,從印花樂連第一間店都還沒開的時候,就報導過她們了;「你有想過我們會走到今天嗎?」創辦人瓊玉問。 「有,我當時就看出來了。」

     

    印花樂十週年展的開幕講座,邀請到看著三位創辦人一路成長的Hally Chen來一起同台對談,除了談印花樂十年的成長過程、台灣十年環境變遷,衰退的經濟情勢如何催生創業者紛起、「台灣特色」如何成為內容產業的養分⋯⋯當然,還有Hally十年珍藏照片,可能連創辦人自己都沒看過。 毫無保留的首場開幕講座,精彩可期,錯過可惜!

    ※ 本場講座結束後,18:00有開幕派對歡迎報名參加!

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    講座時間:2018.11.03 (六) 15:00 – 17:00

    地點:松山文創園區/文創交流中心
    費用:$100

     

    印花樂三位創辦人
     

    Hally Chen

    Hally Chen,本名陳嵩嵐,1996年與友人成立事務所,長年專事於唱片美術設計,作品曾入圍2010年金曲獎以及2014年美國IMA獨立音樂獎包裝設計。2009年開始為多本雜誌撰寫專欄。熱衷左手做設計執畫筆、右手拿相機寫文章,轉換多年美學經驗探索生活與旅行。著有《遙遠的冰果室》(2013)、《人情咖啡店》(2015)

    02.│小眾進化論:
    如何讓小眾文化產生大眾影響力

    李惠貞(Shopping Design前總編輯) v.s. 沈奕妤 (印花樂創辦人 )
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    「小眾」之於「大眾」,可能代表著獨特、代表非主流;但隨著近代媒體的多元推播、品味的多重交流、社會價值觀逐漸改變...,小眾與大眾之間的界線似乎也愈趨模糊。對於新創品牌而言,「小眾」是為了彰顯獨特價值,然而「大眾」卻是為了發揮影響力。品牌們該如何抉擇自己的定位與走向?小眾文化也能產生大眾影響力嗎?或者,該如何讓主流大眾市場,也能接納欣賞「小眾文化」的魅力?

    本場講座邀請到Shopping Design前總編輯李惠貞,長期以媒體之眼觀察這塊土地文化生活脈動,從2013年的「BEST100」開始談起,透過SD對台灣小眾文化的持續挖掘與報導,企圖以媒體力擴散小眾品味,並鼓舞新創品牌。印花樂做為台灣的新創設計品牌,一開始的定位毫無疑問是小眾市場,但隨著品牌的成長、經營策略的調整,品牌定位也試圖在小眾與大眾間找到全新錨點。

    在這段成長與調整過程中,是否經歷過什麼樣的思考與掙扎?經營策略又有怎麼樣的轉變?講座將透過對談形式,聊聊彼此對台灣近年小眾文化的演進觀察;台灣的小眾市場,是否已足以支持一整個新創產業?小眾文化可以透過哪些努力,產生大眾影響力?大眾市場又如何能夠培養出對小眾的接納度與鑒賞力?

    也許透過這場講座,可以讓關注台灣主流與非主流市場的你,產生一些共鳴與啟發,當然,更歡迎現場交流意見。

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    講座時間:2018.11.10 (六) 14:00 – 16:00

    地點:松山文創園區/文創交流中心
    費用:$100

    沈奕妤
    印花樂創辦人

    李惠貞
    Shopping Design前總編輯

    李惠貞,出版界資深工作者,《Shopping Design》前總編輯。現以自由工作者身份參與閱讀、設計相關品牌經營及企劃創意工作,新型態閱讀活動「獨角獸計畫」發起人。

    03.│「台灣製造」的現況與未來之路

    曾信儒(林果良品創辦人) v.s.陳泳翰(媒體工作者) v.s.邱瓊玉(印花樂創辦人)

    身為設計師或是品牌,豐沛的創意卻往往苦無製造端來協助完成。市場上一片製造產業凋零的聲浪,對設計品牌而言,是否意味著發展的侷限?台灣昔日輝煌、又走過谷底的製造業資源,如今是否能找到與品牌共存共榮的機會?仰賴經驗的老師傅逐漸退場後,傳統手藝是否後繼有人?又或者製造業是否能夠從傳統產業走向現代企業?

    台灣的新創品牌為什麼找工廠會這麼困難?
    製造端是否能夠在新創品牌的趨勢中再創未來榮景?

    本場講座以三方對談之姿,由印花樂創辦人之一、深諳台灣布料製造之道的瓊玉,搭配手工皮鞋品牌創辦人信儒、以及長期追蹤蹲點觀察台灣傳統產業的記者泳翰,展開一場產業觀察家的對談。彼此從實際的工廠經驗出發,深入淺出探討品牌與產業間的現況與期待。對談過程保證有笑有淚;如果你是——為製造所苦的設計師、勇敢繼承家業的工廠二代、想了解台灣製造現況的觀察者⋯⋯皆歡迎入場,與我們一同交流分享,是否能在講座中激盪出「在地製造」的一線曙光。這絕對是個讓你感覺不孤單,身心皆療癒的講座。

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    講座時間:2018.11.17 (六) 14:00 – 16:00

    地點:松山文創園區/文創交流中心
    費用:$100

    邱瓊玉
    印花樂創辦人

    曾信儒
    林果良品營運總監

    主修文化資產,在2006年創立的林果良品台灣手工男鞋品牌,初期以電子商務起家,在經營過程中替品牌注入文化觀點,帶進了有形與無形的價值在品牌裡。期待以不一樣的方式談傳統鞋業,讓它有其他可能!目前在台灣共有三間不同形式與價值闡述的店鋪,實踐「不只是一家鞋店」的經營風格。

    陳泳翰
    媒體工作者

    陳泳翰,台大經濟系畢業,媒體工作者,目前從事跨領域書寫及台灣產業史調查,作品散見《端傳媒》、《新活水》等媒體。

    04.│美感怎麼了?我們的美感社會運動

    張柏韋(美感教科書創辦人) v.s. 蔡玟卉(印花樂創辦人)

    印花樂成立品牌的起心動念之一,是推動平易近人的美感生活。 過去大家對於「美感」、「設計」總存在著許多刻板印象: 「設計=昂貴=小眾=唱高調=假掰=文青=難以理解...

    結論:總之就是與我無關。」

    於是我們在品牌初期,即以「打破設計刻板印象」為目標,進行各種努力—— 開發出價格與使用方式平易近人的設計產品,開設給大人的藝術手作課... 最大的心願,就是希望透過印花樂讓更多人願意親近設計。

     

    與此同時,我們也樂見越來越多前瞻者,願意跳出來用更多方法,推動台灣的美感意識。 2013年,有一群年輕人在群募網站上發起「美感教科書」計劃,他們注意到台灣人從小開始,就鮮少有親近美感教育、培養美感獨立觀點的機會; 議題很大,

    但他們決定從很小的地方做起:小學課本。

     

    邀請設計師、學校、出版社、學生...乃至公部門,共同參與這場社會實驗;「美感教科書」一次又一次引起討論與共鳴,足見有越來越多人共同關心這些議題——

    - 台灣人的美感怎麼了?
    - 美感教育,要從何開始?
    - 美感,是什麼? - 美感,重要嗎?

    這場講座上,印花樂創辦人之一的小花老師,具有十年以上成人與兒童美術教育經驗;將邀請到「美感教科書」的創辦人柏韋來同場對談,一起談談在推動美感意識啟發的過程裡,有什麼樣的觀察與經驗。 也歡迎關心台灣美感教育的你,一起參與討論!

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    講座時間:2018.12.02 (日) 14:00 – 16:00

    地點:松山文創園區/創作者工廠/自由廣場
    費用:$100

    蔡玟卉
    印花樂創辦人

    張柏韋
    美感細胞共同創辦人

    畢業於交大人文社會學系,因為科系與工程背景的學校有很大的反差,養成很綜合的興趣,試圖用人文的視角,看待新的事物,2013年起開始推動「美感教科書計劃」,希望有一天幫台灣找到自己理想的樣子。